[MCM00001610_SPEAKER_11]: De acuerdo, espera un segundo, sí. El 16 de julio de 2022, el gobernador Baker firmó una ley relativa a la extensión de ciertas adaptaciones del estado de emergencia. Esta ley permite a los organismos públicos continuar celebrando reuniones de forma remota hasta el 31 de marzo de 2023. sin un quórum del organismo público físicamente presente en el lugar de la reunión y proporcionar acceso alternativo adecuado a las reuniones remotas. De acuerdo con esta Ley, esta reunión del Comité de Energía y Medio Ambiente de la Ciudad de Netflix se llevará a cabo totalmente mediante participación remota mediante Zoom, incluidos los miembros del comité y el público. El usuario de Zoom cumple con el requisito legal de proporcionar medios alternativos en vivo y adecuados de acceso público a las deliberaciones del organismo público. En lugar de celebrar reuniones en un lugar público, las personas que deseen escucharlo verán la reunión mientras se desarrolla. puede hacerlo utilizando el enlace que se incluyó en la agenda de la reunión publicada en el sitio web de la Ciudad y Metro. También publicaremos un registro de esta reunión en el sitio web de la Ciudad en un futuro próximo en el enlace proporcionado en la agenda de la reunión. Bueno. Muy bien, bien. Así hemos superado los preliminares de esta reunión. Hemos pasado lista. Así que ahora vamos a pedir una revisión de las reuniones del 5 de diciembre y ver si podemos llegar a algún acuerdo al respecto. Entonces el piso está abierto. ¿Alguien que quiera intervenir?
[Unidentified]: ¿Hola?
[Robert Paine]: Probablemente ninguna noticia sea una buena noticia.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien, ¿todos están de acuerdo con el acta de la última reunión?
[Robert Paine]: Propondré que aceptemos las actas tal como están publicadas. Segundo.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien, fue secundado. Bien, eso es aceptación.
[Robert Paine]: Tienes que pasar lista.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Necesitamos pasar lista. Vale, claro. ¿A quién le gustaría agradecer la aceptación del acta de la reunión? Empezando por Lucas.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Hurra.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: ¿Gastón? Sí. ¿Kathleen?
[Unidentified]: Sí.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: ¿Barry?
[Unidentified]: Sí. ¿Chelín? Sí. ¿Marta? ¿Marta? Hola Marta?
[Martha Ondras]: Lo siento, Paul, lo puse en silencio por alguna razón. Sí.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Sí. Bueno. Bueno. Entonces, las reuniones de la última reunión, lo siento, el comité aceptó las actas de la última reunión. Entonces seguimos adelante. Entonces escuchemos, de acuerdo a la agenda que tenemos, tenemos que pedirle a Alicia que nos dé algunas actualizaciones administrativas, que se agradecen mucho porque la mayor parte del tiempo las ignoro por completo. Así que Alicia, por favor interviene cuando puedas.
[Alicia Hunt]: Claro, gracias. Gracias a nuestros nuevos copresidentes, Paul y Gaston, y por hacer la agenda y todo. Esto es genial. Mencioné antes de comenzar que saldré a las 7:15 porque tengo que asistir a otra reunión esta noche. Quiero informarle que en nuestra oficina se han publicado varios puestos. Recientemente, tenemos un nuevo planificador senior. De hecho, Danielle Evans ha realizado dos trabajos a tiempo parcial en nuestra oficina durante los últimos años y ahora es planificadora senior a tiempo completo. Ella trabajará principalmente con la junta de planificación, pero quería hacérselo saber. Y como resultado tenemos dos vacantes, porque ambos puestos de tiempo parcial la ciudad los ha publicado como trabajos de tiempo completo. Así que estamos contratando a un gerente de contador público certificado, que es un puesto en gran medida de planificación, pero también de gestión de subvenciones. y luego también un puesto de planificador de viviendas. También hemos designado al director de desarrollo económico. No sé si lo sabes, pero Vic Schrader se va de la ciudad. Ya no está con nosotros a tiempo completo. Todavía trabaja algunas horas a la semana para hacer avanzar algunos proyectos con nosotros, pero de hecho hemos publicado su puesto. Y el cuarto puesto que aún no está publicado, pero me encantaría recibirlo si alguno de ustedes ha visto algún puesto similar a este y le gustaría obtener una subvención para contratar a alguien para que se encargue de la zonificación climática y el trabajo de políticas. Y es así de específico porque la oportunidad de subvención era que si quería que alguien trabajara en políticas de zonificación y zonificación relacionada con el clima, como esas, la política de zonificación era una opción para esta subvención y algún aumento de personal. Entonces pareció encajar que financiarían a alguien para trabajar en eso. Entonces eso es lo que solicitamos.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces Alicia, ¿puedo intervenir un segundo? Entonces, ¿esta posición requiere que la persona tome decisiones que ya se han tomado y haga un tipo de organización administrativa de esas decisiones, o requiere que la persona investigue las decisiones que aún se están considerando?
[Alicia Hunt]: Entonces, la idea es que si nos fijamos en nuestro plan climático, que fue un gran proyecto de investigación en el plan integral. Ambos tienen muchos objetivos y acciones que, para avanzar, habría que aprobar zonificaciones y ordenanzas para lograrlos. Bien. Me temo que tendría que verlo frente a mí para encontrar un gran ejemplo, pero un ejemplo podría ser aprobar un árbol, una ordenanza que proteja los árboles, ¿verdad? O para permitirlo, me está costando mucho pensar en un ejemplo como ese que se me viene a la cabeza.
[Gaston Fiore]: Un ejemplo sería que nos deshiciésemos de algunos de los concesionarios de automóviles con todo el enorme almacenamiento de lotes de automóviles que tienen y cosas así, que son como, Disipadores de calor realmente malos y cosas así. ¿Es eso una cuestión de zonificación o algo más?
[Alicia Hunt]: Bueno, les diré que eso no es algo que ya esté en nuestro plan climático. Entonces, la prioridad era observar que hay alrededor de 15 elementos en el plan climático que son políticas, como lograr que la ciudad adopte y apruebe políticas relacionadas con el clima. Entonces, la idea sería comenzar con ellos, pero muchos de ellos implican descubrir qué otros modelos existen, qué ejemplos existen, qué ordenanzas existen, qué han hecho las comunidades, modelarlos, elaborar un borrador, trabajar con los departamentos de la ciudad para descubrir cómo los implementaríamos y luego trabajar con el concejo municipal para aprobarlos.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces, ¿algo de este borrador llegará a los diversos comités que tiene la ciudad para solicitar aportes y opiniones?
[Alicia Hunt]: Todos tienen que hacerlo porque todos tienen que ser aprobados por el ayuntamiento para poder ser adoptados. Y eso requiere un proceso de audiencia pública. Y cualquiera de ellos que están zonificados por ley también tiene que presentarse ante la junta de planificación, esta junta de desarrollo comunitario. Así que es absolutamente necesario que haya aportaciones públicas sobre todos ellos. Déjame ver si se me ocurre, De hecho, creo que puedo caer en, oh, son mucho más que 15. Las acciones del plan que incluimos en la subvención. No voy a leerlos todos. Los voy a poner en el chat. Los ejemplos incluyen ofrecer incentivos para un desempeño energético excepcional, adoptar estándares de desempeño ambiental para grandes proyectos, implementar una ordenanza de evaluación comparativa para edificios grandes, fortalecer la política de calles completas a través de zonificación y ordenanzas locales, fomentar el desarrollo de uso mixto. Todos esos son ejemplos de cosas que están en el plan climático, y muchas de ellas también están en el plan integral. Entonces, la idea sería alguien que todas estas cosas para hacer esto realmente requieran trabajo, ¿verdad? Tienes que presentar una moción ante el concejo municipal, pero para hacerlo, tienes que redactar el texto de lo que dirá la moción. Y luego hay que estar preparado para explicárselo.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Y entonces esta persona estaría a cargo de hacer ese tipo de cosas. Entonces, una especie de armar el compuesto de esta cosa y ponerlo delante del ayuntamiento para que decida en esos términos. Muy bien, entonces ¿es necesario anunciar públicamente esto de alguna otra forma que no sea tratar de encontrar reclutas para hacerlo?
[Alicia Hunt]: Bueno, yo lo diría de esta manera. Sólo puedes encontrar personas anunciándolas públicamente. Entonces lo publicaremos. La ciudad ahora utiliza un sistema llamado mejores equipos, que lo publica en Indeed y en todos estos diferentes lugares para encontrar empleo. Y luego lo pondremos en LinkedIn. Lo pondremos en el sitio web de planificadores masivos. la Asociación Estadounidense de Planificación. Oh, debería pensar, acabo de pensar en esta Red de Directores de Sostenibilidad Urbana. Hay muchos lugares relevantes. Y luego también he estado publicando algunas de estas vacantes en Facebook, si hay otros lugares. La otra cosa que buscamos que hagan es que realicen trabajo energético adicional. Entonces obtuvimos una subvención para, trabajar en un clima neto cero, un alcance de plan neto cero, y luego solicitar una subvención para hacer un plan neto cero para la ciudad. Y por eso también me gustaría que esta persona hiciera avanzar eso. Como puedes ver, hay suficiente trabajo para tres personas. Pero conseguimos financiación para una persona durante un año. Y le hice saber al alcalde en términos muy claros que mi intención era incluir este puesto en el presupuesto de la ciudad después de eso. Y de hecho, ya presentamos presupuestos para el próximo año y nos pidieron que proporcionemos, ¿cuál es la dotación de personal que solicitamos en el presupuesto de la ciudad para los próximos tres años? Entonces enumeramos, ya sabes, quién está en el fondo general, el presupuesto regular, y luego aquí está la gente para la que tenemos fondos extrapresupuestarios, ¿verdad? Entonces, cuando obtengamos la CPA, CDBG y otras fuentes de financiación. Así que incluí este en ese, y luego para el próximo año fiscal posterior a ese, 2025, enumeré este puesto como uno que espero pedirle al alcalde que mantenga como personal permanente. Alguien tendría que hacer un trabajo bastante malo para no demostrar que son necesarios después de un año de hacer esto.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Oh sí. Bueno, sí. No comentaría sobre eso. Pero bueno, bien. Muchas gracias por eso, Alicia. El siguiente punto de la agenda es cuál es el estado de las iniciativas sobre residuos. Si pudiera darnos una actualización, se lo agradecería. Gracias.
[Alicia Hunt]: Claro, con el proyecto de residuos, hemos realizado muchos tipos diferentes de divulgación pública y tuvimos un comité asesor y los consultores están notificando en este momento a todas las empresas que pueden hacer este trabajo. Y resulta que hay muchos más de los cuatro que conocíamos en esta región que son lo suficientemente grandes como para aceptar a Medford's como negocio, como cliente. Entonces les están notificando que esto se avecina y han comenzado a hablar un poco con ellos sobre ello solo para que planeen. Se necesita mucho esfuerzo para que las empresas soliciten una RFP de este tamaño.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces les gusta saber que... Lo siento, ¿podrías desconvolucionar esa RFP?
[Alicia Hunt]: ¿Qué significa eso? Solicitud de propuestas.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Solicitud de propuestas. Gracias.
[Alicia Hunt]: Así que ahora los consultores están redactando una solicitud de propuestas que el personal y el comité asesor examinarán. Más tarde en enero. A mediados de febrero vamos a presentar la RFP al ayuntamiento. El ayuntamiento dice que para hacer un contrato de residuos hay que hacerlo al menos entre siete y diez años porque las empresas necesitan comprar camiones y contratar personal. Así que sólo ofertarán por un proyecto, por un contrato que sea al menos de esa duración. Para firmar un contrato de más de tres años, la ciudad necesita la aprobación del ayuntamiento.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien, a priori no esperamos que las empresas tengan camiones ni ningún tipo de infraestructura antes de licitar, ¿es correcto?
[Alicia Hunt]: No es la cantidad que necesitarías para la ciudad de Medford.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien. Entonces, ¿y cuál sería el mínimo que se requiere para que una empresa pueda ofertar por esto? Estoy tratando de calcularlo en mi mente, ¿cuántos camiones necesitarías? hacer Medford, por ejemplo.
[Alicia Hunt]: Ese es un número que está en nuestras notas en alguna parte, pero como se me viene a la cabeza, estamos hablando de que tendrían que tener la capacidad para tener de 25 a 30 camiones. Y estos camiones de basura cuestan más de 500.000 dólares cada uno.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Claro, seguro.
[Alicia Hunt]: Debido a que lo hemos intentado, hemos considerado comprarlos para la ciudad, como si la ciudad tuviera dos que usamos para tal vez uno.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces, la responsabilidad de comprar y financiar completamente esa infraestructura para la empresa recae en la ciudad. ¿Es eso correcto?
[Alicia Hunt]: Bueno, recae en la empresa. Tienen que comprarlos. Seguro. Pero sólo los comprarán si consiguen un contrato lo suficientemente largo. Básicamente, van a amortizar el coste de la infraestructura durante la duración del contrato.
[Unidentified]: DE ACUERDO. Está bien.
[Alicia Hunt]: Y entonces nos cobrarán, harán un contrato de tres años, pero nos cobrarán mucho más. Porque ¿qué pasa si después de tres años nos cambiamos a otra persona? Debido a que estos camiones probablemente lo sean, creo que su ciclo de vida se considera de siete a 10 años. Entonces, si tenían un camión y tenían 25, compraban 25 o 30 camiones para hacer el contrato de Medford. Y después de tres años, no consiguen renovación de contrato. Ahora, ¿qué van a hacer? Así que ese es el pensamiento que está detrás de todo esto. Así que vamos a redactar la RFP este mes en función de todos los aportes que hemos recibido del público y la revisaremos a finales de mes. Lo presentaremos al ayuntamiento a mediados de febrero y luego lo publicaremos. Lo siento, debería haber anunciado esas fechas. No estaba pensando en darles las fechas, pero lo lanzaremos a principios de marzo, lo anunciaremos y lo lanzaremos, estará abierto durante unos tres meses. Y eso les da tiempo para determinar cuáles son sus propuestas y cuánto cobrarían por las diversas cosas sobre las que vamos a preguntar. Y algo de lo que vamos a pedir es. Danos un precio por esto por esto si elegimos si queremos hacer a pero no sea ¿cuánto costaría? cuánto costaría si hacemos a y b. Para coger algunas ideas. Existe una especie de nivel básico de servicio que creemos que la ciudad debe tener. Y luego hay servicios adicionales que creemos que a la ciudad realmente le gustaría tener. Y creo que creemos que la mayoría de los residentes de Medford son lo suficientemente sensibles a los costos como para llegar a un punto en el que llegan, ya sabes, Sería bueno, pero es demasiado caro. Ya sabes, nos las arreglaremos y trataremos de comprender cuáles son estos diversos puntos de costo para poder armar un paquete que brinde los servicios que la ciudad necesita y desea.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces, ¿se les da a los ciudadanos de la ciudad la opción de rechazarlo o aceptarlo, o es justo?
[Alicia Hunt]: Se presentaría, así que digo que se presentará ante el personal de la ciudad y, en cierta medida, ante el concejo municipal porque necesitarán aprobar el contrato final, pero ciertamente negociaremos con los postores antes. Entonces una de las cosas que haremos Si les preguntamos, obtendrá una propuesta de calificaciones y luego una propuesta de precio. Entonces, primero veremos qué es eso, por qué está calificado, qué tipo de servicio nos va a brindar, ya sabe, ¿nos va a servir vino y a cenar o simplemente nos va a dar el desayuno, la bandeja del congelador, verdad? Y luego, una vez que comprende lo que quieren hacer, también analizamos el precio y decimos, bueno, ya sabe, la bandeja de su congelador cuesta tanto como su vino y su comida. Entonces, tal vez necesitemos ir con estos muchachos y, o, ya sabes, tus quejas y cenas son casi tan caras como las de ellos, ¿cómo podemos hacer que estos precios se alineen más entre sí y obtener algo mejor? Entonces, es interesante que, a diferencia de la mayoría de los proyectos municipales, no tenemos que optar por el mejor postor. En realidad, legalmente no tenemos que sacar a licitación los contratos de residuos. Está exento de la ley de adquisiciones de Massachusetts.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Lo siento, ¿por qué es eso? Ley del Estado.
[Alicia Hunt]: Lo único que sé es que hay ciertas cosas que están exentas de la ley de adquisiciones del estado de Massachusetts. Los contratos de residuos son uno de ellos. No podría especular por qué, pero hemos decidido que licitar es lo correcto. Sin embargo, significa que tenemos un poco más de margen de maniobra para negociar del que no tendríamos. Si estuviéramos construyendo un edificio, tendríamos que optar por el postor más bajo. Suponiendo que sea el postor calificado más bajo, porque este es este tipo de contrato de servicios y es un contrato de desperdicio, no es así, no tenemos que optar por el postor calificado más bajo. Podemos negociar para obtener más o menos qué es lo que queremos para la ciudad y qué será lo mejor para la ciudad.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: OK, regular y regular. Entonces, el proceso de investigación se realiza in situ. ¿Es eso correcto? ¿Es eso como el... Sí. Entonces está dentro del... Entonces no se le da a un tercero hacer eso. Simplemente consideramos las ofertas y hacemos preguntas a los postores.
[Alicia Hunt]: Y dado que contamos con consultores externos que hemos contratado para que nos asesoren. Y la otra cosa que en realidad está resultando ser un beneficio realmente encantador es que el DEP estatal comenzó hace un par de años a ejecutar un. un grupo de pares para todas las comunidades que están buscando nuevos contratos de residuos dentro de los próximos 24 meses. Y entonces somos parte de este grupo de pares. Y lo que sucede es que todas las comunidades que odian a sus proveedores de servicios actuales comparten toda esa información con nosotros. Y si aman a sus proveedores actuales y las excelentes cosas que les ofrecen, también lo comparten. Entonces es sólo el personal el que habla de ello, pero recibimos esta información sobre qué tipo de problemas. Entonces algunas de las comunidades de este grupo ya están en proceso de contratación. Y nos cuentan los problemas con los que se encuentran. Y algunos de ellos están un poco más lejos que nosotros. Y entonces pueden decir algo así, y todos tenemos diferentes proveedores en este momento. Así que podemos compartir entre nosotros quién es, es mejor que las referencias.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Seguro. No, absolutamente. Eso suena genial.
[Alicia Hunt]: Bien. Estamos negociando nuestras solicitudes de propuestas. Estamos negociando contratos y cosas así. Y todo está administrado por dos miembros del personal del DEP que han hecho esto durante los últimos años. Así que han estado presentes en estas conversaciones y recopilando estas RFP durante varios años. Entonces ellos también pueden proporcionárnoslo. Está bien, y hay algún tipo de lugar público donde la gente puede ver los aportes de varias ciudades o la mayor parte de eso, les diré, no es público y eso es parte de por qué podemos ser tan sinceros. Ya veo, está bien, esas comunidades probablemente no quieran que sus proveedores de servicios sepan que los están trasladando a otras comunidades.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Vale, sí, suena bien. Muy bien, bien. Bien, el siguiente artículo sobre cualquier pregunta aquí.
[Gaston Fiore]: Entonces, sí, preguntas rápidas, preguntas rápidas. Entonces, la primera es, entonces, ¿es posible que necesitemos establecer los objetivos de lo que estamos tratando de lograr? para luego poder seleccionar la mejor empresa en el sentido de, por ejemplo, ya sabes, sé que en 2013, por ejemplo, cuando en CPAC trabajé en la implementación del compostaje allí, creo que el personal era el único tipo de empresa grande o más grande que también tenía compostaje. Y me pregunto, ya sabes, si, por ejemplo, es uno de los objetivos que, ya sabes, podríamos considerar hacer compostaje, pagar los impuestos, entonces, ya sabes, eso básicamente descarta Juan Fernando Córdoba Marentes iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 iPhone 2 ¿Qué va a hacer Waste Management con todos los camiones que utilizan actualmente para dar servicio a Medford? ¿Será posible que luego intenten subirlos y sea una oportunidad para que la ciudad compre esos camiones a muy buen precio? ¿O no es así como funciona?
[Alicia Hunt]: Entonces no estamos en el mercado para comprarlos. Y les cuento que muchos de sus camiones están al final de su vida útil porque ya llevan 13 años con nosotros. Pero para llegar a esa parte. Entonces, creamos un grupo de trabajo sobre residuos sólidos y han trabajado con el personal de la ciudad para desarrollar los objetivos de los que usted hablaba y lo que estamos buscando.
[Gaston Fiore]: ¿Ya están decididos? ¿Hay algún lugar donde podamos verlos?
[Alicia Hunt]: Así que sí, déjame ver lo que publicamos. Entonces hay una red.
[Gaston Fiore]: Puedo preguntarte más tarde también, Alicia. No te preocupes por eso. Te enviaré un enlace si quieres.
[Alicia Hunt]: Así que sí, tuvimos algunas reuniones públicas en las que compartimos información sobre lo que estábamos viendo. Y luego estaba la encuesta. Compartimos los resultados de la encuesta y esas cosas. Tendré que mirar y ver.
[Gaston Fiore]: Sí, recibí el correo electrónico después, lo siento, pero no sabía que había una serie de objetivos que ya estaban decididos. Y eso es básicamente en lo que vas a basar tu proyecto verde.
[Alicia Hunt]: Bueno, eso también está un poco en el plan climático. Pero sí, ese es el tipo de cosas en las que trabajamos con el grupo de trabajo sobre residuos.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien, entonces voy a limitar esto al límite de tiempo que tenemos. Gracias Alicia por ese aporte. Cosas muy importantes a considerar. Ahora hay repaso de la fecha del Energy Festival para el 2023 y quería decirles que obviamente Loretta no pudo estar porque está golpeada por su accidente y no se sentía muy bien. Pero sí quería enfatizar que deberíamos hacer fecha para 2023 porque eso implica cierta logística en términos de traer gente para hacer cosas y para comida y demás. Publicaré esto para todos. ¿Qué piensan todos sobre eso?
[Robert Paine]: Este es Bob Payne. Históricamente, hemos utilizado el fin de semana posterior al Día de la Raza o al Día de los Pueblos Indígenas como el fin de semana óptimo y, con suerte, podríamos hacerlo si el alcalde está disponible para hacerlo.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Y yo agregaría, este es Luke McNeely. Solo agregaría que nos gustaría coordinarnos con otros grupos a medida que nos acercamos a esa fecha, solo para asegurarnos de que no haya demasiada superposición.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces, ¿nos sentimos todos cómodos con esa fecha, el fin de semana posterior al Día de la Raza para el Festival de la Energía?
[Alicia Hunt]: Sería el 14 de octubre. 14 de octubre, sí lo es. 14to.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: ¿Entonces el 14 de octubre es la fecha y la decisión de celebrarlo entonces es aceptada por todos?
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: sobre una moción para aceptar una moción para presentar una moción para aceptar eso.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Presenté una moción para aceptar el 14 de octubre como fecha del festival de energía para 2023. Segundo. Muy bien, eso ha sido aceptado.
[Robert Paine]: Alicia, ¿necesitamos alguna opinión del alcalde sobre eso o?
[Alicia Hunt]: Le enviaré un correo electrónico. Mi intuición es que hasta aquí es Tenemos la primera opción. Le enviaré una nota a ella y al departamento de recreación, quienes son los que tienen más probabilidades de programar otras cosas, diciéndoles que queremos esa fecha y por favor avísenme si hay algún problema con ella.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien. Bien, sigamos adelante.
[Robert Paine]: Presumiblemente, todos votamos afirmativamente sólo para estar seguros.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Sí, hagamos eso. Bien, entonces pasemos lista. Empecemos con Lucas. Claro, sí. ¿Gastón?
[Unidentified]: Sí. ¿Kathleen? ¿Kathleen? Sí. ¿Gary? Sí.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: ¿Marta? Sí. ¿Y Bob?
[Robert Paine]: Sí.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Y yo también diré que sí. Entonces es un quórum. Gracias. Muy bien, sigamos adelante. El siguiente punto de la agenda es si Medford puede postularse y, de ser así, ¿debería Medford postularse para ser una de las 10 ciudades en el programa piloto de Massachusetts que prohíbe el uso de combustibles fósiles en edificios nuevos y renovaciones importantes? Entonces esta es una discusión abierta a todos. Así que por favor interviene si quieres.
[Robert Paine]: Oh, Paul, creo que te perdiste un punto, y fueron las fechas de las reuniones del comité.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Ah, sí, lo siento. Días de reunión del comité para 2023. Sí, me disculpo por eso. ¿Aprobamos las fechas de reunión del comité para 2023? Y lo veo sólo como un punto del orden del día. En realidad no veo las fechas que tenemos, pero supongo que es el primer lunes de cada mes. Entonces, ¿es eso aceptable para todos?
[Robert Paine]: Excepto septiembre, cuando es conmemorativo, es decir, el Día del Trabajo. Y luego, si hay festividades judías, debemos ser conscientes de ello. Estoy seguro con mucho cuidado para asegurarme. Entonces normalmente sería octubre, de hecho, octubre.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Muy bien. Entonces, excepto esas fechas, ¿aceptamos que las fechas de la reunión sean primer lunes de cada mes. Y si es necesario cambiarlo, obviamente, anteriormente, publicaría un cambio de fecha.
[Robert Paine]: Y luego, normalmente en julio y agosto, no tenemos una fecha, simplemente elegimos una fecha durante esos dos meses para reunirnos que sea más conveniente. Así que no fijamos la fecha para el verano en este momento. Pasamos por junio y luego lo retomamos en septiembre, es un acuerdo típico. Bueno. Bien, dado todo eso, propongo que adoptemos esa estrategia para nuestras fechas de reunión desde junio y desde septiembre hasta diciembre, excepto que septiembre es el segundo lunes.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bueno. Gracias Bob. ¿Es eso aceptable para todos? Lo presenté como una moción.
[Robert Paine]: Sí, propongo eso y lo segundo y luego necesitamos una votación.
[Alicia Hunt]: Bien, solo les advertiré que el lunes de noviembre es la noche anterior al día de las elecciones de la ciudad. Y puedes conocerlo dependiendo de cómo vayan las cosas. Puede ser una noche muy estresante para mí y es posible que tarde cerca de esa fecha decidas moverla dependiendo de adónde vayamos en ese momento.
[Robert Paine]: Sí, también podríamos hacerlo el segundo lunes de noviembre.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: ¿Entonces el segundo lunes de noviembre para la reunión de noviembre?
[Robert Paine]: Sí, además de septiembre, sí.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces el segundo lunes de noviembre. Y un segundo lunes de septiembre.
[Gaston Fiore]: ¿Esto se publica en algún lugar en algún momento?
[Alicia Hunt]: Normalmente, lo publicamos en la página web de Go Green, pero luego se lo enviaré a Steve y él actualizará el calendario de la ciudad con todas las fechas.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Está bien. Eso está para pasar lista, supongo. ¿Quién puede respaldar eso?
[Martha Ondras]: Lo apoyaré.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien, repasaré las votaciones. ¿Lucas?
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Lo apruebo.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: ¿Gastón? Sí, tienes que hacerlo.
[Gaston Fiore]: Sí, lo siento. Estaba tratando de asegurarme de que sea un segundo lunes. Sí, sí.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Claro, seguro. Bueno. ¿Kathleen? Sí. ¿Barry? Sí. ¿Marta? Sí. ¿Y Bob, finalmente?
[Unidentified]: Sí.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Muy bien, yo también digo que sí, así que se aprueba. Gracias a todos. Volvamos a la siguiente agenda. Y ahora podemos hablar sobre lo siguiente en la agenda, que es CanMETRID Apply. Y si es así, ¿debería Medford postularse para ser una de las 10 ciudades del programa piloto de Massachusetts que prohíbe el uso de combustibles fósiles en edificios nuevos y renovaciones importantes? Así que eso está en discusión para todos. Así que agradecería que cualquiera iniciara la discusión.
[Gaston Fiore]: Sí, sólo quiero aclarar, porque ese es mi tema. Entonces esa fue más una pregunta para Alicia, porque no sabía si todavía es posible postularse. Sé que Boston presentó su solicitud tarde. Y traté de buscar esto en línea para ver si podía encontrar alguna información para ver si las ciudades aún pueden postularse. Y no pude encontrar nada. Entonces quiero decir, tal vez no podamos presentar la solicitud, y entonces esta es una discusión que no tiene sentido. Pero sí.
[Alicia Hunt]: Diré que cuando eso se presentó ante el estado, entendí que la ley en realidad enumeraba 10 comunidades específicas que estaban siendo aprobadas para hacerlo. Había 10 que habían solicitado esa política al estado, y Boston y alguien más estaban tratando de decir, si uno de esos 10 abandonaba, ¿Podemos entonces llenar ese espacio? Ahora, si alguien sabe lo contrario que yo, está bien. No tuve la oportunidad de buscar este, pero así lo entendí.
[Gaston Fiore]: Sí, según lo que leí en el Boston Globe, entonces todavía estaba, luego esto, creo que fue en agosto, si no recuerdo mal. Y entonces todavía no estaba claro si las 10 comunidades iban a satisfacer el requisito de vivienda pública que tienen. Así que creo que quedó en el aire.
[Alicia Hunt]: Eso te lo diré. Hay muchas cosas que, según la gente, sofocarán el desarrollo. Medford no está preparado para hacer esto. De hecho, causaría muchos problemas a muchos de nuestros desarrolladores si aplicamos esa moratoria de inmediato. Una de las cosas que hemos descubierto que funciona bien es dejar que Boston y Cambridge, a veces Brookline, tomen la iniciativa en estas cosas tan progresistas. entonces la empresa se acostumbra. Y luego, cuando decimos, oh, nosotros también lo haremos, ellos dicen, bueno, ya sabemos cómo hacerlo, lo hacemos en Cambridge, como si pudiéramos hacerlo, pero dejemos que ellos marquen el ritmo primero, porque una empresa prácticamente pagará cualquier cosa por construir en Cambridge. y a veces en Boston. Entonces, en lugar de nosotros, si ponemos reglas que a las empresas no les gustan, dicen, está bien, iremos a Malden o Woburn. Simplemente iremos una ciudad más allá. Entonces siento que este es demasiado agresivo para Medford en este momento. No es que no lo haríamos, pero no primero. Veo que Luke tiene la mano en alto. Sé que está realmente en medio de este asunto de la energía.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: También quería señalar que, en un seminario web reciente de Built Environment Plus, un grupo excelente que realmente está impulsando cero neto y electrificación. Una empresa de ingeniería que está construyendo muchos edificios con emisiones netas cero, muchos edificios de rendimiento extremadamente alto, presentó una diapositiva que mostraba literalmente docenas de edificios y, en comparación con Boston en particular, y saben que el edificio promedio usa más de la mitad de su energía proveniente del gas y aproximadamente menos de la mitad de la electricidad y están presionando por la electrificación, como lo están haciendo muchos de los nuevos edificios de mayor rendimiento, a los que pueden acercarse mucho y lo han hecho. Quiero decir, podría compartir esta diapositiva si puedo. comparten pantalla, pero esencialmente con bombas de calor de fuente terrestre y aérea, así como bombas de calor de escape para laboratorios, pueden acercarse mucho al cero neto con electricidad, pero muy a menudo necesitan una cantidad muy pequeña de gas para esas cargas máximas. Y no tener eso es un gran problema. Y es un gran problema en términos del tamaño del equipo que luego tendrás que comprar para afrontar esos pocos momentos pico. Y eso significa que está sobredimensionado para el resto del año. Entonces, en estos casos, se muestra claramente que es más rentable y, francamente, más eficiente desde el punto de vista energético, tener al menos la opción de tener algo de gas para esas condiciones máximas.
[Unidentified]: Gracias. Excelente.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: ¿Algún otro comentario sobre esto?
[Martha Ondras]: Sí, tengo la mano en alto. Entonces hablaré. Apoyo lo que acaban de decir Alicia y Luke. Creo que pasar al nuevo código extendido es algo excelente. Y aparentemente Medford está haciendo eso para ir a Creo que el cero neto total es un salto demasiado lejos para nosotros en este momento por las razones que describió Alicia, y necesitamos mucho desarrollo. Necesitamos mucho construir. Necesitamos vivienda. Ya sabes, necesitamos un uso mixto. Simplemente no me gustaría vernos desalentar el desarrollo responsable y eficiente desde el punto de vista energético haciendo que las reglas sean tan estrictas que los desarrolladores sientan que tienen que ir a otra parte.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces, ¿qué cronograma imaginas para esto? Obviamente no estoy tratando de encasillar a cualquiera en esto, pero ¿qué línea de tiempo crees que necesitamos para mezclar y combinar? ¿Hasta dónde en el futuro crees que podremos mezclar y combinar?
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Martha puede tener más comentarios sobre eso, pero yo simplemente agregaría que tenemos un ciclo de código de tres años y un ciclo de energía de tres años para nuestra planificación de energía renovable y eficiencia energética de nuestros servicios públicos. Y el nuevo código está diseñado para establecer estas reglas y luego poder reducirlas. Y eso es algo que puede suceder cada tres años. Y si en tres años parece que estamos progresando, entonces podremos ajustar las cosas. Entonces, tres años es mucho tiempo, pero en términos de un edificio, quiero decir, a veces se necesitan tres años para planificar e iniciar la construcción de un edificio.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien, y no podemos, quiero decir, solo estoy haciendo la pregunta, no podemos imaginar una situación en la que eso pueda acelerarse de alguna manera.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Creo que es posible, pero como he dicho antes, y se lo digo a menudo a mis amigos, no se pueden saltar los pasos necesarios para alcanzar el éxito. Y si quisieras tener éxito, si los pasas por alto, entonces no lo lograrás. Entonces, sí, primero debemos hacer lo que funciona y asegurarnos de que funcione bien y que la gente se ponga al día. Si los contratistas lo son, no lo hacen y los desarrolladores no lo hacen porque pueden salirse con la suya. Y como ellos, ya sabes, pueden argumentar que es imposible, entonces no sucederá.
[Alicia Hunt]: Una cosa, lo siento, no quiero saltar, pero tengo que correr. Entonces, pero agregaré que a veces la gente no se da cuenta de cuánto tiempo lleva el desarrollo, ¿verdad? Desde el momento en que alguien piensa que está pensando en construir un edificio y comienza a investigar, como, la ubicación, como si estuviéramos hablando de estos grandes edificios de laboratorio, residenciales, no una casa, ¿verdad? No me refiero a una casa individual, sino a edificios más grandes. Se necesitan años para adquirir la propiedad, hacer la diligencia debida, hacer la zonificación, obtener su plan, al igual que las cosas de zonificación. Ni siquiera hemos iniciado la construcción de proyectos que comenzaron a hablarnos en 2020. presentaron solicitudes, comenzaron a hacer su zonificación y planificación, obtuvieron permisos de las juntas, ahora están obteniendo permisos de construcción para prepararse para comenzar a construir. Pueden pasar años. Entonces quieres que esos edificios se abran y digan, mira, esto funciona. Bien. Por lo tanto, se necesita que alguien pase por todo ese proceso que fácilmente podría llevar de tres a cinco años.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces, ¿hay alguna manera de hacerlo? Como usted señala, este es un proceso a largo plazo. Bien. Por lo tanto, se requiere que la gente tenga mucha previsión en términos de dónde hacer cosas ¿no? Pero como ven, el desafío que tenemos como personas en este comité es equilibrar esos proyectos a largo plazo con la inmediatez que requiere la resiliencia climática. Entonces, ¿hay alguna manera de que la ciudad pueda negociar esa interfaz?
[Martha Ondras]: Si puedo intervenir, no creo que se pueda negociar individualmente con los desarrolladores o propietarios para hacer algo que no sea parte del código, a menos que lo incluya en algunas pautas de desarrollo. También diría que no estoy de acuerdo con Luke, lo cual rara vez hago. Creo que tres años es muy poco tiempo. tanto en términos del ciclo de desarrollo como en términos del ciclo de ingenieros, ingenieros de diseño y empresas constructoras y Los fabricantes de equipos HVAC, etc., se ponen en marcha y obtienen la capacidad que necesitan para implementar algo como grandes edificios netos cero. Por eso creo que tres años no es mucho tiempo. Gracias.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: En realidad, estás forzando mi pensamiento, porque dije que puede parecer mucho tiempo, pero.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien, ¿entonces crees que cinco años sería algo más accesible para esto?
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Tenga en cuenta que vamos a realizar cambios importantes. Se han realizado cambios significativos y los incentivos también están presionando y, francamente, las comunidades cuando un desarrollador llega a una comunidad y saben que la comunidad está Al presionar por cero emisiones netas y alto rendimiento, el desarrollador siente un poco esa presión. Y dependiendo de qué tan receptivos sean, pueden hacerlo. Pero es por eso que tenemos incentivos para las casas pasivas y cosas así para ayudar a impulsar esto de manera más voluntaria, así como el código que se acaba de introducir para exigirlo. Así que creo que tenemos que ver qué tan bien funcionará esto por un tiempo. Y podemos seguir presionando y siempre es bueno tener organismos públicos como este presionando tan fuerte como podamos. Pero al mismo tiempo también debemos mantener algo de realismo. Entonces
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien, gracias. Gracias. Creo que eso es todo lo que podemos dedicar a eso. La próxima actualización es sobre las ordenanzas sobre sopladores de hojas y árboles. Cualquiera puede opinar sobre eso. Yo no tengo una actualización. Entonces, si alguien sabe algo sobre esas dos cosas y quisiera traerlo al foro, adelante.
[Robert Paine]: Le pregunté a Alicia y no tenía actualizaciones. Va a ser una discusión muy corta.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Ahí vamos. Es breve y dulce. Eso es lo que nos gusta. Muy bien. Entonces, el siguiente punto de la agenda es algo que mencionó Gaston. Es la nueva ley de Massachusetts destinada a reducir las muertes por accidentes de tránsito. La ley exige que los conductores se mantengan al menos a cuatro pies de distancia de los usuarios vulnerables. de la carretera al pasarlos, y tuvo la amabilidad de proporcionarme un enlace, que lamentablemente no fui a mirar. Pero Gastón, interviene y cuéntanos más sobre esto.
[Gaston Fiore]: Sí, y entonces esto sólo puede ser un minuto. Sí, hay una nueva ley, por lo que los autos deben estar a cuatro pies de distancia de ciclistas, peatones, ya sabes, lo que sea, entonces es una ley que me gusta mucho en teoría. Ahora, en la práctica, obviamente habrá problemas con la aplicación de esto, pero quería mencionarlo para que la gente empiece a ser consciente de ello. Y luego, ya sabes, puedes hablar con tus conocidos, amigos y demás sobre esto para asegurarte de que, de forma lenta pero segura, tal vez los autos se mantengan un poco más alejados de los ciclistas y peatones. Y sí, creo que WOC, Medford, MBAC probablemente hablarán de esto en eventos de la ciudad y cosas así. Pero también podemos mencionarlo en nuestra tabla o tener algo para que el público sepa que esto se aprobó. Y ahora, en realidad, es ley, ya sabes, mantenerte a cuatro pies de distancia de los peatones y ciclistas cuando conduces.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Está bien. Muchas gracias Gastón. ¿Alguien con más aportaciones sobre esto? Está bien. Bien, se suponía que iba a hacer una presentación sobre la respuesta de Oslo a la crisis climática. Aún no he terminado esa presentación, así que la incluiría en la agenda de la próxima reunión. Y continuando, hay una, Bob tuvo la amabilidad de preparar esto como una presentación para nosotros, una revisión del programa Electrify Arlington. Así que Bob, por favor llévatelo si quieres.
[Robert Paine]: También observo que Mark Breslow, que está familiarizado con esto, es ahora también en la llamada de Zoom, y corregirá cualquier cosa que diga mal. Estoy seguro, Mark, ¿verdad? Seguro. Está bien. ¿Puedes ver esta presentación de diapositivas?
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Mark, ¿podrías presentarte y contarnos un poco sobre lo que haces?
[SPEAKER_11]: Sí, soy miembro del Comité del Futuro de la Energía Limpia de Arlington, Electrify Arlington, Y soy miembro del grupo de entrenadores en Arlington, que somos cuatro de nosotros que hemos sido capacitados para ser entrenadores que asesoran a las personas sobre cómo conseguir bombas de calor.
[Robert Paine]: Genial. Eres un bien valioso. ¿Todos pueden ver esta presentación?
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Puedo. ¿Todos los demás?
[Robert Paine]: Vale, veo asentimientos por todos lados, así que voy a marcar que siempre puedes intervenir. Voy a seguir esto saltándome algunas diapositivas, algunas están duplicadas de todos modos. También hemos dicho lo mismo para Medford: hay un componente muy importante de las emisiones de gases de efecto invernadero que provienen de la calefacción y refrigeración de los edificios y también del transporte. Por eso, Electrify Arlington se centra básicamente en este aspecto. Y no sé si quieres decir algo más, Mark, sobre eso. Es una iniciativa de alta prioridad para su ciudad. Sí, lo es. Bueno. Y luego, probablemente similar a Medford, sospecho que tenemos la En el caso de los edificios residenciales y los vehículos de pasajeros, las emisiones totales de gases de efecto invernadero son, la mayoría de ellas provienen de estos dos sectores. Y por eso definitivamente vale la pena abordarlos. Y especialmente el negocio de la construcción de viviendas, Residencias y construir edificios comerciales será un desafío porque probablemente sea un. Es un gasto grande y te toca entregar la calefacción. Equipo solo cada pocas décadas aproximadamente. Entonces, a menos que veas una oportunidad de temporada. Por lo tanto, es necesario estar atento a las oportunidades y a los sistemas de bomba de calor. Creo que esto es similar al caso de Medford. Esto es, creo, solo para la calefacción, el desglose del uso de combustible o electricidad en Arlington es que parece que aproximadamente el 50% es gas natural y luego tenemos electricidad, el 25% y el resto es petróleo y lo que sea. Entonces, para estos sectores para para. Por supuesto, está la climatización, de la que hemos hablado si desea reducir la cantidad de trabajo necesario para un sistema tipo bomba de calor. Así que aísla, sella el aire, sella el aire y mejora los conductos según sea necesario. Y luego, a la derecha, está el tema de la electrificación que afecta al transporte y luego Obviamente, en el lugar de donde se obtiene la electricidad, lo que se desea es que sea una energía limpia y renovable en lugar de un combustible fósil. Y luego están los sectores de calefacción, refrigeración, agua caliente y electrodomésticos que se convierten de combustibles fósiles a electrificación utilizando electricidad limpia. Parece que hay un enlace en la parte inferior aquí para obtener más información. Y se pueden imaginar que hay bastantes fugas de metano y el problema con el gas natural es que, si se filtra, es un gas de efecto invernadero muy potente. Y estoy seguro de que hay muchas filtraciones. Entonces, eso es ciertamente un problema. Y el solo hecho de que hay emisiones de monóxido de carbono por el uso de gas natural, tiene problemas inherentes al uso de gas natural, tanto la fuga de metano como los subproductos de la combustión. También está el argumento del coste para introducir la electrificación. No entraré demasiado en esto. Ciertamente, en el caso de los vehículos eléctricos, puede haber problemas con el precio de compra del vehículo, pero el coste operativo es ciertamente menor. Entonces, en Arlington, están analizando electrodomésticos ciertamente modernos, fuentes de aire, bombas de calor y también, y creo que tenemos esto en Medford, eligiendo una opción 100% limpia. También tenemos opciones de agregación en Medford, como parece Arlington. Y luego está la cuestión de, En términos de las perspectivas aquí, para 2050, esperaríamos que la generación eléctrica sea predominantemente combustibles no fósiles. Y la demanda de la derecha aquí también es un desglose interesante, ya que la carga de vehículos es sin duda un componente nuevo. Entonces, ¿qué ofrece Electrify Arlington? Tienen una asociación con HeatSmart Alliance y Abode Energy Management. Mark, parece que tienes un problema al poder conectarte con un entrenador de bomba de calor completando el formulario de admisión. No tenemos en Medford un Todavía no existe un sistema para esto y estamos investigando Arlington para ver cómo funciona. Entonces, Mark, ¿has comenzado realmente con este programa en Arlington?
[SPEAKER_11]: Sí, lo hemos hecho. Hasta ahora han transcurrido unos dos meses y medio. Así que los cuatro fuimos entrenados por un barco y Ya estaba hecho. Entonces, Talia, nuestra persona de gestión de energía de la ciudad recibió una subvención del CDC masivo para capacitarnos a los cuatro y ella también. Um, entonces, nos capacitaron en que la cita nos convierte en citadores de entrenadores. Um, entonces, nosotros cuatro somos los entrenadores de Arlington y, um, e hicimos una inicial. alguna publicidad inicial al respecto, tanto por web como por correo electrónico. Y teníamos una inicial, ¿cuál era? Una presentación que hicimos en uno de los colegios de la ciudad. Y teníamos unas 50 o 60 personas allí y luego un montón en línea para ello. Y eso generó un montón de solicitudes. Por eso hemos recibido muchas solicitudes de ayuda para conseguir bombas de calor. Y creo que cada uno de nosotros ha realizado, no sé, tal vez seis, ocho u ocho consultas hasta ahora.
[Robert Paine]: ¿Cuánto tiempo le toma de su apretada agenda realizar estas consultas?
[SPEAKER_11]: Um, bueno, yo diría que probablemente les dedique una hora de preparación. Y luego la consulta inicial dura como una hora. Y luego, una vez que hacen eso, se supone que deben salir y obtener tres cotizaciones de los instaladores. Y luego los revisaré con ellos. Y todavía no he llegado a ese punto con nadie. Así que yo diría que hasta ahora estamos tardando unas dos horas por persona o por hogar.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces, Mark, ¿recibes alguna remuneración por esto o es sólo un voluntario?
[SPEAKER_11]: No, solo ofrécete como voluntario.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Y es Abode Energy Systems, ¿verdad?
[SPEAKER_11]: Bueno, dice en la diapositiva, Abode Energy Management.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Gestión de la energía de la morada, sí. Y lo son, ¿qué son? Son un centro de intercambio de información para bombas de calor.
[SPEAKER_11]: Sí, y creo que tienen algún tipo de contrato con Mass CEC para que actúe como cámara de compensación.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Sí, creo que Abode More es como una empresa de control de calidad, ¿no es así? Ayudan a supervisar la implementación de instalaciones de bombas de calor y cosas así. No creo que necesariamente estén proporcionando equipos ni nada por el estilo.
[SPEAKER_11]: No, no lo son. Y creo que las personas, si viven en ciudades que no tienen entrenadores, pueden recibir consultas de ellos. Y creo que MassCC los subsidia. Así que creo que puedes obtener una consulta de ellos por unos cientos de dólares, lo cual es un descuento de lo que sería de otra manera.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces, Mark, ¿esto es algo que va más allá de lo que ofrece MassSave? Entonces, sí, es porque MassSave
[SPEAKER_11]: Realmente no proporciona consultas en profundidad al respecto. Entonces, quiero decir, no he visto lo que ofrece Mass Save, pero creo que simplemente mirarán su casa y, basándose en su casa como parte de su auditoría de Mass Save, dirán, bueno, ya sabes, eres un buen candidato para ello o un mal candidato para hacerlo. y Puedes hacerlo con patos o no puedes hacerlo con patos según tu situación. Y creo que sólo dan información introductoria, que es menos de la que nosotros les damos.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: ¿Así que, como entrenador, ofrece información más detallada sobre las necesidades energéticas de la casa?
[SPEAKER_11]: Sí, y no es tanto. Quiero decir, los requisitos energéticos son algo, pero hasta ahora no diría que eso es la mayor parte de lo que hacemos. La mayor parte de lo que he hecho es como mirar las habitaciones de una casa. Y bueno, si tienen patos en su casa, entonces les dices, bueno, te vendría bien trabajar con patos. Y así lo vas a hacer más barato. O si no tienes patos, puedes hacerlo con mini splits. Y echemos un vistazo a sus habitaciones y veamos dónde puede colocar mini splits en sus habitaciones. y ya sabes, les hablaré sobre el costo relativo. Y siempre hay preguntas. Por eso cada casa es diferente. Y cada casa plantea nuevos tipos de preguntas. Claro, seguro.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Muchas gracias.
[Robert Paine]: Adelante, Bob. ¿Cuánto comercio? ¿Cuál fue el alcance de la capacitación que recibió de Mass EC?
[SPEAKER_11]: Creo que tuvimos como cuatro sesiones durante Sesiones bastante largas.
[Robert Paine]: Bueno. Entonces, en términos de número de horas por mes, ¿a cuánto equivale su tiempo para hacer esto?
[SPEAKER_11]: Bueno, entonces es algo opcional. Así que la forma en que lo configuramos es nuestra elección. Entonces uno de nuestros entrenadores es el coordinador. Entonces todas las solicitudes le llegan a ella y ella las sigue. Y cada uno de nosotros simplemente solicita un nuevo cliente cuando lo deseamos.
[Robert Paine]: Bueno.
[SPEAKER_11]: Entonces, podemos hacer tanto o tan poco como queramos. Así que probablemente he estado dedicando bastante tiempo. Probablemente estuve poniendo. No estoy seguro, tal vez cuatro horas a la semana.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: ¿Sabes si estás, oh, lo siento? ¿Sabes si tu coordinador está abrumado con solicitudes? Me lo preguntaba.
[SPEAKER_11]: No creo que esté abrumada, pero creo que tenemos más solicitudes de las que la gente ha aceptado. Por eso creo que hay algunas personas que aún no han conseguido un entrenador.
[Robert Paine]: Sí, iba a preguntar si cuatro entrenadores son suficientes.
[SPEAKER_11]: Bueno, puede que sea un poco menos de lo suficiente hasta ahora.
[Robert Paine]: Bien, está bien. Muy bien, déjame continuar, ver si hay algo interesante. Así que creo que podemos omitir algunos de estos. Creo que quiero profundizar en las entrañas de la bomba de calor real. Y Andy Winslow estuvo en una de nuestras sesiones, supongo que está en Medford, así que estuvo en una de nuestras sesiones el año pasado. Y ya hemos visto esta diapositiva. Pero parece que, para los sistemas de bomba de calor, es posible que deba tener muchas divisiones, varios de estos tipos de unidades exteriores. Y luego la unidad de piso interior asociada a ella. A ver, también hay, Opciones de calentador de agua, opciones de aire cerrado, etcétera. Y luego hay algunos costos aquí. No sé si son típicos. No sé qué has descubierto, Andy, sobre, quiero decir, Mark, sobre si estos son costos actuales.
[Unidentified]: Creo que son bajos, pero creo que los costos están aumentando.
[Robert Paine]: Correcto, pero hay incentivos porque MassSave te da hasta $10,000. Sí. Y luego la Ley de Reducción de la Inflación podría darle hasta $8,000 y quién sabe si el nuevo gobernador agregará más a eso. Entonces ya veremos.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: ¿Qué quieres decir, Bob, con agregarle más? Ella nos exigiría que pagáramos más.
[Robert Paine]: Agregar más incentivos.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Incentivos, cierto. Sí. Y entonces, en promedio, Mark, ¿cuál estimarías que sería el costo de un sistema para un propietario de vivienda? Sí. Y sé que es una pregunta difícil. Evidentemente cada casa es diferente, como dijiste antes. Sí.
[SPEAKER_11]: Pero supongo, sólo una suposición, que la casa costará al menos 25.000 dólares antes de recibir los reembolsos.
[Unidentified]: DE ACUERDO.
[Martha Ondras]: ¿Puedo hacerle una pregunta a Mark? Esto es realmente genial. Estoy mirando, hay una serie de cosas que coinciden. Una es la instalación solar, las decisiones que debe tomar el propietario de una vivienda, ya sea si instalar o no una bomba de calor. Mass Save, como ya sabe, normalmente le brindará un montón de opciones para sellar y aislar su casa. y sustituir tus electrodomésticos por otros más eléctricos y más eficientes. Tenemos la opción de sumarnos al plan consolidado de consumo eléctrico de la ciudad. Y todas estas cosas, hay que buscarlas para cada propietario, como estoy seguro de que ustedes saben mejor que yo, cada propietario tiene que analizar toda esta constelación de opciones. para llegar a la mejor energía como consumidor, el mejor paquete de reducción de energía que puedan hacer. Entonces solo tengo curiosidad, ¿usted como entrenador los está asesorando sobre todo eso o? Un poco.
[SPEAKER_11]: Entonces responderé preguntas sobre la mayoría de estas cosas, pero no sé mucho.
[Martha Ondras]: Así que te estás centrando en la bomba de calor, si las bombas de calor son una buena idea para ellos.
[SPEAKER_11]: Generalmente les pregunto si instalar energía solar junto con bombas de calor les permite ahorrar más dinero porque la electricidad utilizada para hacer funcionar las bombas de calor es bastante cara, especialmente después de que subió esto apenas este año.
[Robert Paine]: Bien, vamos.
[Barry Ingber]: Mark, estás helado. ¿Tienes algún problema de conexión?
[MCM00001610_SPEAKER_11]: ¿Hola? Vas a llegar a mí de todos modos, así que.
[Robert Paine]: Creo que hubo un temporal. Es algo temporal, sí, estoy de acuerdo. Así que aquí está algo de lo financiero.
[SPEAKER_11]: Por lo tanto, utilizar la electricidad para hacer funcionar las bombas de calor sigue siendo bastante caro. Y si coloca fotovoltaico en su techo, puede cubrir muchos de los costos gracias al fotovoltaico.
[Unidentified]: Generalmente hablamos con la gente sobre eso. Bueno.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Pero en términos porcentuales, ¿puede darnos una estimación de eso?
[SPEAKER_11]: ¿Para qué?
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Por ejemplo, ¿cuánta energía fotovoltaica terminaría, en promedio, alimentando la bomba de calor? Bueno, lo siento, tal vez estoy siendo demasiado específico o más bien estoy pidiendo demasiados detalles. Pero, ya sabes, quiero decir, es difícil estimar estas cosas. Cada casa es diferente.
[Martha Ondras]: Sí, recientemente hice un presupuesto para mi casa y pude obtener aproximadamente el 70%. Según esta empresa, podría esperar cubrir aproximadamente el 70% energía, necesidades de energía doméstica provenientes del sistema fotovoltaico. Suponiendo que hay muchas suposiciones incorporadas, obviamente.
[SPEAKER_11]: ¿Eso incluye instalar bombas de calor?
[Martha Ondras]: No, no. Estoy hablando de energía solar, la energía solar en los tejados cubriría el 70% de mis costos de energía.
[SPEAKER_11]: Sus costos de energía actuales.
[Martha Ondras]: Bien.
[SPEAKER_11]: Bien.
[Martha Ondras]: Bueno, mi necesidad eléctrica actual, que no cambiaría, es la que requiere la casa.
[SPEAKER_11]: Bueno, no. Entonces, quiero decir, si instalas bombas de calor, tu casa necesitará más. Así es.
[Martha Ondras]: Así es. Me perdí ese punto.
[SPEAKER_11]: Sí. Y en general, quiero decir, cada casa es diferente, pero en general las bombas de calor requerirán más que todas las demás necesidades eléctricas. excepto en verano. Bueno, quiero decir, las bombas de calor también funcionarán con tu aire acondicionado en verano.
[Robert Paine]: Debido a que es un componente grande, entonces tal vez podría duplicar las necesidades eléctricas.
[SPEAKER_11]: Bueno, depende, pero sí.
[Robert Paine]: Vale, es bueno saberlo.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Sí, podría añadir algo más a eso. Sí, podría duplicarse. Y nuevamente, todo se reduce a qué tan eficiente sea su sobre. Entonces, si puede aprovechar esas oportunidades de aislamiento y sellado de aire antes o antes de instalar la bomba de calor, entonces puede reducir esa carga de energía, pero seguirá dependiendo.
[Unidentified]: ¿Gastón? Oh sí. Gracias.
[Gaston Fiore]: Pregunta rápida. Quiero decir, todavía, por la investigación que he hecho, Quiero decir, aquí todos somos amantes del medio ambiente, por lo que tenemos un tipo especial de motivación para hacer algo como esto, pero suponiendo que ese no fuera el caso, todavía no veo por qué me convertiría en una bomba de calor para calentar mi casa, incluso si mi caldera de vapor a gas fallara, porque parece una manera eficiente. una caldera de gas probablemente costaría unos 10K. Será más barato operar en términos de gas versus electricidad. Es más barato reemplazarlo. Tengo todos mis radiadores que funcionan. No tengo prácticamente mantenimiento. Entonces, ¿por qué un residente habitual cambiaría a una bomba de calor para calentarse? No se trataba simplemente de tratar de ser conscientes del medio ambiente. Y además, ya sabes, tienes que, incluso después de todos los incentivos, todavía necesitas dinero para hacer esto. Entonces, ¿cómo, sí, entonces, cómo le vendes esto a la persona normal? Y esto sin siquiera considerar, como siempre menciono, a los propietarios, que básicamente no veo incentivos para que, ya sabes, hacer cualquier cosa relacionada con la calefacción que ofrecen en sus propiedades de retorno. Entonces, ¿haces algo para intentar convencer a la gente de por qué deberían hacer esto?
[SPEAKER_11]: Bueno, realmente no intentamos convencer a la gente de que lo haga porque no estamos intentando hacerlo. Pero quiero decir, en general, las bombas de calor son más baratas que usar calor de petróleo. y son más baratos que usar propano y son más baratos que usar calentadores eléctricos anticuados, calentadores de resistencia. Entonces, si tienes alguno de esos sistemas en tu casa, entonces es más barato instalar bombas de calor, ¿verdad? Aunque, ya sabes, eso hace esos números. Bueno, creo que acabo de calcular esos números y siguen siendo válidos en este momento, incluso con los aumentos en la electricidad y el gas. costos. Um, si tienes gas natural o gas, va a ser más barato usar gas, al menos por el momento. Pero con el tiempo, el precio del gas aumentará y probablemente con el tiempo el costo de la electricidad disminuirá. Eh,
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Pero Mark, ¿por qué bajaría el coste de la electricidad? Quiero decir, en mis 63 años no he experimentado una factura de electricidad más baja. Quiero decir, supongo que el Tendría que transitar a otro universo antes de ver eso. Entonces, ¿es algo que se puede imaginar que sucederá en el futuro, que los precios del gas o más bien de la electricidad bajen? Quiero decir, aquí subió literalmente un 60%. Bien.
[SPEAKER_11]: Bueno, recuerden que este año es un año muy inusual y estoy seguro de que van a bajar de este año. Porque gran parte de lo que está sucediendo este año es que Europa está consumiendo una gran cantidad de gas estadounidense debido a la guerra en Ucrania. Y eso probablemente va a cambiar un poco. Sí, supongo que tienes razón. No tengo motivos para afirmar que el coste de la electricidad vaya a bajar. Además del costo de reducción, si aísla bien su casa y la sella al aire para no usar tanto calor, entonces el aumento de los costos de la electricidad puede no ser tan grande. Y podemos hacer esos cálculos para las personas. Entonces puede que no sea mucho más. Y, francamente, Gaston, la mayoría de las personas que quieren hacer esto lo hacen para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces, ¿estás diciendo que la educación es una gran parte de esto? Y lograr que la gente comprenda la calamidad que enfrentamos probablemente sea
[SPEAKER_11]: Sí, bueno, en realidad no somos entrenadores de bomba T, no estamos tratando de mostrar esa educación, por supuesto, la gente viene a nosotros habiéndolo entendido ya. Seguro. Pero la gente está tratando de obtener más información sobre cómo lo hacen, cuáles son los riesgos y cuáles serán los costos.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Seguro.
[SPEAKER_11]: Y podemos ayudarlos a resolverlo. Quiero decir, solo para darles un ejemplo del costo.
[Unidentified]: entonces tengo uno
[SPEAKER_11]: Cliente que tiene calefacción de gas y su caldera tiene más de 30 años. Entonces tendrán que reemplazarlo en algún momento. Y por alguna razón que no entiendo del todo, sus costos de calefacción son bastante bajos actualmente. Sólo están gastando como el año pasado y aumentarán este año. Sólo gastaste como $1,000 al año en calefacción.
[Gaston Fiore]: Sí, ese es mi caso. Entonces mi billetera es incluso más antigua que eso. Y probablemente gasté menos de $1,000. Quiero decir, por supuesto, mantengo mi casa en 55. Pero sí, quiero decir, no pago casi nada por calor. Bien. Así que por favor continúa porque estoy muy interesado. Bien.
[SPEAKER_11]: Entonces, si supone que cambiar a bombas de calor hará que sus costos aumenten en un 30%, lo cual es una aproximación razonable. Eso significa que sus facturas de calefacción sólo aumentarán $300 al año. Y para mucha gente, no todos, por supuesto, pero sí para mucha gente, ese es un coste que están dispuestos a pagar. Y luego hay otra cosa: mucha gente quiere instalar aire acondicionado. Y mucha gente quiere deshacerse de sus aires acondicionados de ventana. Y están cansados de ponerlos y sacarlos cada año. Entonces, si está pensando en el costo inicial de instalar bombas de calor, mucha gente está considerando tanto el costo del equipo de calefacción como el costo de instalar aire central. Y los reemplaza a ambos.
[Robert Paine]: Bueno. ¿Alguna otra pregunta para Mark antes de pasar a otro punto de la agenda?
[Barry Ingber]: Tengo un tipo diferente de pregunta, que es simplemente la sensación de que no creo que las bombas de calor sean una mala idea. Quiero decir, lo he considerado. No creo que sea económico para mí, pero, No creo que sea una mala idea, pero sí creo que de alguna manera están poniendo el carro delante del caballo o el carro delante de los caballos, los caballos están ajustando la envoltura del edificio y descarbonizando la red. porque Y la gente, si se lo puede permitir, prefiere comprarse un juguete sexy que endurecer su casa, lo cual es, ya sabes, simplemente no hay prestigio allí o tratar de lidiar con la difícil cuestión política de tratar de obligar a las empresas de servicios públicos a aumentar más rápidamente el estándar de la cartera de energías renovables. Y hasta que lo hagamos, las bombas de calor consumirán gas y electricidad producida por petróleo. Y creo que tenemos que poner los caballos delante del carro.
[SPEAKER_11]: Yo respondo a eso.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Oh, quiero agregar que estoy completamente de acuerdo con Barry, solo quisiera señalar. Es posible que se consuma menos electricidad y menos gas. Si se produce centralmente, no está garantizado, pero es una posibilidad. Lo siento.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Quieres decir en contraposición a.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Consumido en cada casa, no, a diferencia de la entrega a cada casa en el camino, y las líneas de gas a cada casa, etcétera.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien, entonces si se produce centralmente y habría un calentador central, ¿es eso lo que estás buscando?
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: No, la electricidad se produce centralmente en cada casa, a diferencia de la calefacción con combustibles fósiles.
[Barry Ingber]: pero también se producen pérdidas de transmisión y distribución, pero me gustaría saberlo.
[SPEAKER_11]: Barry, déjame responder a eso. Una es que, según Mass Save, debes hacer que tu casa sea eficiente antes de que te permitan obtener reembolsos. Así que hay que hacerse una auditoría, hay que instalar aislamiento y hay que reforzar la casa. y no podrá obtener el reembolso hasta que lo haya hecho. Así que allí están poniendo el caballo delante del carro. Uno de los dos caballos, sí. Y en segundo lugar, en lo que respecta a la red, en este momento la red es algo más limpia que usar solo gas porque la red tiene algo de energía solar, algo de viento y, francamente, tiene algunas armas nucleares. Entonces, depende de si te gustan las armas nucleares o no, pero la red es algo más limpia que usar solo gas directamente en este momento. Y como el RPS aumenta cada año, la red estará más limpia año tras año. Simplemente va a hacerlo. Y entonces, creo que estamos tratando de hacer ambos lados a la vez. Así que limpiar la red es limpiar el suministro de combustible. Instalar bombas de calor es limpiar la demanda, ¿verdad? Y necesitas hacer ambas cosas al mismo tiempo. Y particularmente para las bombas de calor, es importante hacerlo ahora porque todos los que están tratando de reemplazar su bomba de calor, que están tratando de reemplazar su sistema de calefacción actualmente, si tienen un sistema de 25, 30 años o más, Bueno, si instalan ese sistema ahora, es probable que todavía lo tengan en 2050, ¿verdad? Por lo tanto, necesitamos lograr que la gente cambie a bombas de calor cuando estén cambiando, cuando estén instalando nuevos sistemas de calefacción actualmente. Así que no necesariamente estamos argumentando que tenga sentido que todos lo hagan ahora, si tienen un sistema de gas relativamente nuevo, pero si tienen uno que es viejo, entonces puede que tenga sentido hacerlo.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces, más bien un reemplazo e inclusión en nuevos edificios y esas cosas.
[SPEAKER_11]: Sí, y mucha gente tiene hornos o calderas de gas viejos.
[Robert Paine]: Sí. Ya terminé con mi presentación. Si alguien tiene más preguntas para Mark.
[Gaston Fiore]: Sólo tengo dos comentarios muy rápidos. Entonces, la primera es que, aunque estoy de acuerdo con todo lo que Luke y Marta habían dicho en términos de deshacerse de los combustibles fósiles, el piloto para deshacerse de los combustibles fósiles para nuevas construcciones. Para mí, es una obviedad que ahí es donde deberíamos impulsar esto, ya sabes, realizar renovaciones o casas nuevas para mí, como si no viera en qué se diferencia un laboratorio o una industria, pero para residencial o incluso comercial, no veo por qué deberíamos tener nuevas propiedades residenciales y comerciales que no sean completamente eléctricas número uno. Y número dos, eso me gustaría ver, así que esto pasa a la siguiente sección, la sesión dos que vamos a cubrir, pero será interesante verlo porque todavía tengo dudas, ya sabes, si reemplazo todo mi sistema con una bomba de calor, ¿qué hago con mi radiador? ¿Qué hago con todas las tuberías y cosas que, ya sabes, alimentan el radiador? ¿Qué hago con todo eso? Tendría que mudarme. romper todos los muros, deshacerse de todo eso, etcétera. Entonces, además de ser mucho dinero, es como un gran proyecto. Así que también tengo curiosidad por el futuro, no ahora, para discutir en qué momento será mejor tal vez, ya sabes, simplemente dejar la casa como está y luego, ya sabes, tal vez venderla y luego mudarnos a una nueva que sea como, ya sabes, algo pasivo, una nueva construcción. Pero también, ya sabes, lo caro que es, por ejemplo, una modernización, una modernización de energía profunda, en lugar de, ya sabes, derribar la casa y construirla desde cero. Entonces, para futuras discusiones, estaré esperando ver a Luke o alguien que sepa sobre esto para abordar este tema. Pero esto fue extremadamente interesante. Muchas gracias a Mark y Bob por la presentación. Realmente lo aprecio.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Absolutamente. Fantástica presentación. Muchas gracias Bob. Muchas gracias, Mark, por intervenir y darnos detalles sobre eso. Y estoy completamente de acuerdo con Gastón. Ya existe una infraestructura que hay que restaurar o eliminar por completo para poder instalar cosas nuevas. La información que no hay, en mi opinión al menos, es cómo puedes ahorrar energía con el viejo sistema de mierda que tienes implementado. Sabes, una cosa que me vino a la mente cuando me mudé a esta casa fue que podría ser una buena idea limpiar los radiadores para que el agua realmente fluya. entra en las secciones de ventilación. Y eso sería mucho más eficiente. Quiero decir, voy por ahí y tengo uno aquí con una pequeña llave que abre la válvula de aire de los radiadores para que salga el aire. Y espero que el agua reemplace ese aire. Cosas así. Realmente no se configuran en el tipo de diálogo y discurso sobre eficiencia energética que tenemos. Así que aplaudo a Gastón por mencionar eso. Tema muy, muy importante. De todos modos, si no hay más preguntas sobre esto, me gustaría Pasemos al siguiente punto de la agenda, que es una serie de preguntas que planteo al comité para su consideración. Y los apagué. Lo siento, ¿quién es?
[Barry Ingber]: Marcos, gracias por acompañarnos.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Sí. Oh, Marcos, muchas gracias. Lo aprecio mucho. Sí. Gracias. Voy a cerrar sesión. Gracias. Gracias de nuevo. Te agradezco que hayas venido. Bien. Entonces, las preguntas que quería plantear eran para consideración general con el comité, y comenzaría diciendo que, ya sabes, yo, Cuando me uní, no sabía cuál era el ancho de banda operativo, qué esencialmente teníamos que hacer por la ciudad, si teníamos la tarea de hacer algo por la ciudad, o simplemente somos una especie de ya sabes, una especie de brazo auxiliar de las consideraciones de resiliencia y energía de la ciudad. Entonces, supongo que la primera pregunta que quiero plantearles a todos es ¿cuál es el ancho de banda operativo de nuestro comité? Y no quiero prolongar esto demasiado porque si tienes algo que decir al respecto ahora, por favor hazlo. Pero si necesitas tiempo para pensar en esto, hazlo. Esta no tiene por qué ser una discusión de una sola vez. Entonces agradecería cualquier tipo de comentario que comience con esa pregunta. Entonces lo repito: ¿cuál es el ancho de banda operativo de nuestro comité?
[Barry Ingber]: Creo que el. El único requisito de nuestro comité es planificar el Festival Cosecha Tu Energía, pero tenemos muchas otras opciones para las cosas que podemos y hacemos, de hecho hacemos. Que Alicia venga a nosotros con proyectos, que nosotros propongamos proyectos, podemos iniciar esfuerzos legislativos, podemos apoyar esfuerzos legislativos que surjan de la comunidad o de otros lados. o del ayuntamiento o de la administración. Tomamos posiciones sobre políticas. Estamos facultados para hacerlo, ya sea apoyando a la administración o en contra de la administración, por muy incómodo que pueda resultar. Tenemos esa habilidad, tenemos ese poder y hemos hecho esas cosas. Nuestro único requisito es cosechar tu festival de energía.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bueno. Entonces, eso es todo, um, una especie de meta que debemos lograr al menos durante ese año, la meta mínima que necesitamos lograr. Piensas, verdad.
[Robert Paine]: Este Bob, tenemos una declaración de misión, que está en todos los puntos de nuestra agenda. Y se nos ocurrió eso y siempre podríamos reconsiderarlo, pero Estamos tratando de promover, voy a parafrasear, promover políticas y acciones que hagan que Medford sea más sostenible, fomenten la conservación de recursos, mejoren la resiliencia climática e incluyan el uso de energías renovables. Entonces esa es una especie de declaración general arqueada, pero se supone que existimos a pedido del alcalde o algo así, fue el alcalde McGlynn quien realmente lo estableció. Y seguimos existiendo. El alcalde puede dirigirnos, pero la mayoría de los alcaldes no saben en qué debemos concentrarnos. Y sería bueno dialogar con la alcaldesa en algún momento para ver qué le gustaría que hiciéramos. Pero normalmente simplemente le decimos lo que creemos que deberíamos hacer a través de Alicia.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Claro, seguro. ¿Crees que eso es algo que podemos abordar en el nuevo año? ¿Cree que es algo que deberíamos esforzarnos por hacer e involucrar al alcalde de manera más directa?
[Robert Paine]: Sería bueno poder reunirnos al menos una vez al año con el alcalde, al menos durante media hora, y eso es difícil de lograr. Seguro.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Sí, si puedo intervenir en eso. En el pasado, elaboramos una lista de nuestras metas después de una reunión como esta en la que establecimos metas para el año y se las presentamos a la alcaldesa y con eso también le pedimos su opinión y las prioridades que pueda tener. Hicimos eso por Alcalde Burke, y creo que también lo hicimos cuando el alcalde Lungo-Koehn asumió el cargo. Y creo que es una buena idea publicar formalmente algo que diga que aquí es donde creemos que deberíamos ir. Y ya sabes, estamos abiertos a tus comentarios o sugerencias adicionales.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Entonces, Luke, pensé que si yo o alguien del comité formulamos una meta u objetivos para el año, ¿podríamos publicarlo para que los miembros comenten y tener alguna opinión al respecto? Y tal vez podamos discutirlo en la próxima reunión. ¿Es eso algo en lo que la gente puede estar de acuerdo?
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Y solo quisiera señalar que lo estoy buscando ahora mismo, pero sé que tenemos esa lista anterior de lo que hemos reunido anteriormente. Nuestros objetivos claramente serán diferentes este año, pero tal vez como punto de partida, puedo mencionar lo que hemos hecho en el pasado. Pero uno de ustedes, ese es en realidad el segundo punto en términos de en qué podríamos centrarnos, pero también están preguntando sobre los anchos de banda. Y lo veo más como cuál es nuestra capacidad, los límites de nuestra capacidad. Y señalaré que en años anteriores, Hemos intentado abarcar mucho más de lo que podemos masticar. Y, ya sabes, a veces hemos tenido varios subcomités. Obviamente, has sido parte de eso. Y a veces esos pueden ser efectivos. Y a veces les gusta que yo estuviera en tres subcomités diferentes y solo uno de ellos logró algo. Debo admitir que no pude cumplir con todos los requisitos. Así que creo que eso depende de nosotros como miembros, de lo que podemos, de lo que realmente podemos dedicar tiempo voluntario. Y cada uno de nosotros realmente sólo tiene una cantidad de tiempo relativamente limitada cada mes para
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Sí, no, no, ese es un comentario perfectamente comprensible y perfectamente convincente. Me gustaría preguntarles a todos si sentimos que nuestras preocupaciones son más o menos cubierto por el Plan de Resiliencia de Medford. Y como dije en el punto, ese es el número tres en los puntos, cómo negociamos la ciudad o navegamos por la política de la ciudad, y cómo armonizamos eso con las preocupaciones de los miembros individuales y, ya sabes, opiniones. Y nuevamente, ésta es una pregunta compleja. Y supongo que cada uno de ustedes tiene sus propias preocupaciones particulares, pero creo que tenemos algún tipo de proceso de pensamiento con esta pregunta en mente en el futuro. Creo que podría alinearnos un poco mejor. en términos de lo que hacemos. Y voy a continuar y decir eso en un cuarto punto, que para mí es: ¿cómo se relaciona este comité con el público en general? Porque podemos sentarnos aquí. Y podemos discutir muchas cosas interesantes. La presentación que hizo Bob fue absolutamente genial. Y contar con el aporte de Mark fue simplemente tremendo. Y fue realmente una discusión muy, muy informativa la que tuvimos, al menos en mi opinión. Y creo que algo de eso necesita ser ya sabes, difundido un poco mejor, si eso resuena en la gente. Lo planteo como una pregunta. ¿Eso se configura con todos?
[Robert Paine]: Bien. El hecho de que hayamos grabado reuniones hace que sea fácil para cualquiera decir, bueno, pase del minuto X al minuto Y en esta reunión, descubrirá todo lo que se haya perdido. Sí, claro. Por eso, las reuniones remotas tienen sus ventajas.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Absolutamente lo hacen.
[Robert Paine]: Y están grabados.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Claro, seguro. Pero me gustaría ver si hay alguna viabilidad en términos de conseguir estas sesiones informativas. un poco más publicitado, ya sabes, para difundirlos para que la gente pueda conocer los intentos de Arlington de electrificar las cosas, cómo estos influyen o pueden alimentar los intentos de Medford de hacer cosas, cómo podemos involucrar a la gente y difundir esa información de una manera más sólida, de una manera más consolidada, tal vez ese sea un mejor término para usar.
[Barry Ingber]: Ha planteado muchas preguntas, una amplia gama de preguntas. Me gustaría responder a un montón de cosas. Una es que, por más difícil y tenso que pueda ser políticamente, no estamos obligados por la política de la ciudad. Somos un comité independiente y podemos hacer decisiones independientes. decisiones. Ahora bien, hay un punto en el que eso podría ser imprudente, hay un punto en el que podría ser difícil. Pero tenemos eso, estamos facultados para hacerlo. No estamos obligados de ninguna manera.
[Gaston Fiore]: Pregunta, Barry, ¿puedo hacerte una pregunta sobre eso? Sí. Sí. entonces Entonces escuché a Alicia mencionar, ya sabes, al menos un par de veces, la diferencia entre nuestro comité y una organización independiente como, por ejemplo, que se acaba de reunir para trabajar. ¿Cuáles son las diferencias entre esos dos casos? ¿Y entonces somos tan independientes como, por ejemplo, Medford o simplemente Medford?
[Barry Ingber]: No, porque esos son no gubernamentales. Somos gubernamentales, pero, incluso como comité ad hoc, seguimos siendo un grupo de personas independiente y que funciona de forma autónoma. y estamos facultados para tomar nuestras propias decisiones y adoptar nuestras propias posiciones. Walt Medford, por supuesto, también puede hacer eso, pero tenemos que operar dentro de las limitaciones de las leyes estatales y municipales, mientras que Walk Medford solo tiene que trabajar dentro de las limitaciones de las leyes de organizaciones benéficas del IRS. Estamos sujetos a la ley de reuniones abiertas. Walk Medford no lo es, por ejemplo. Y la otra cosa que mencionó Paul, que creo que es realmente buena, es cómo Porque creo que una de las grandes cosas que hizo Bob durante su mandato como presidente fue. Nos pusimos en marcha como una serie de presentaciones realmente buenas, presentadores externos, cosas realmente buenas. Quiero decir, tuvimos a Matt Barlow presentando desde una perspectiva internacional sobre la política y los impactos climáticos. Quiero decir, y tuvimos algunos, miembros del público allí. E hicimos mucha publicidad, pero no tuvimos mucha, ya sabes, no fue un fracaso, pero tampoco fue un éxito. Ya sabes, ¿cómo llegamos? ¿Y cómo sabemos si hemos hecho correr la voz? Porque no sabemos cuántas personas verán las grabaciones después. No tenemos idea. Podrían ser miles. Podrían ser dos. No sabríamos la diferencia. Y, ya sabes, quiero decir, no estoy seguro de eso, quiero decir, estamos estableciendo una meta que no tenemos, No puedo tener ninguna forma de medir que pueda imaginar. Les pediría a todos que consideren posibles formas de medir eso.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Así que podemos, yo pondría esto como un tema recurrente en las agendas, en el futuro, si eso es aceptable para la gente, ver cómo podemos medirlo, cómo podemos. tener algunas métricas sobre cómo lo hacemos en términos de difusión de la información, cómo hacemos llegar esta información al público para que pueda tomar decisiones por sí mismos, y tal vez incluso pensar en formas de como lo que han hecho otras ciudades, como acabamos de hablar sobre Arlington, muchas gracias, Bob, por esto, ya sabes, lo que han hecho, lo que están pasando, y tal vez dar ejemplos de lo que han hecho, y tal vez puedan informarnos en futuras reuniones sobre cómo podemos mejorar ese tipo de información. ¿Es ese un tipo de enfoque aceptable para todos?
[Robert Paine]: Sí, y Alicia también podría dar su opinión cuando esté disponible. Sí, absolutamente.
[Unidentified]: Ojalá ella estuviera aquí.
[Robert Paine]: Es posible que también tenga algunos conocimientos generales. ¿A alguien le importa lo que hace el Comité de Energía y Medio Ambiente de Medford? ¿Alguien sabe quiénes son?
[Gaston Fiore]: Bueno, en términos de visualizaciones, los medios comunitarios de Medfar deberían poder proporcionarnos cuántas personas están viendo nuestras grabaciones o no. Supongo que es casi nadie. Pero sí, deberíamos solicitar los datos.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Sí, porque no quiero que estos sean un un desperdicio de, ya sabes, somos un grupo de personas inteligentes. Es sólo que, ya sabes, tener una reunión de dos horas al mes y que nadie se beneficie de ella es, en mi opinión, un desperdicio. Así que sinceramente espero que podamos encontrar alguna forma de llevar esto a una audiencia más amplia. Si eso es, sí, si eso es algo.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Si puedo opinar, creo que Barry acertó en algunos puntos muy claves. Bob hizo un trabajo fantástico al atraer a expertos pertinentes sobre temas que la gente de Medford quería saber. Y así tuvimos buena asistencia en el Zoom. Y yo, por mi parte, ya sabes, reenvié el enlace a otras personas. No sé quién lo vio, pero presumiblemente puede haber análisis de datos sobre quién hace clic para ver esas cosas. Así al menos podemos saber lo importante que es. No sé. Pero creo que lo sabremos en parte basado en la asistencia. Y, por ejemplo, cuando tenemos un buen Festival Cosecha Tu Energía, sabemos que al menos nos hemos conectado con mucha gente y que están comprometidas e interesadas. Ya sabes, ¿han aprendido? ¿Han recibido todo lo que tenemos que decirles? Probablemente no. Pero quiero decir, creo que Algunos de los impactos que hemos tenido y que no podemos volver a tener, como señaló Barry, son legislativos, ya sabe, por lo que puede que no sea tanto como para que se note durante una reunión, pero podemos afectar la forma en que el concejo municipal está pensando sobre un proyecto de ley en particular o podemos tener esos impactos significativos al participando también en esos esfuerzos legislativos.
[Barry Ingber]: Claro, seguro. Y podemos iniciar esfuerzos legislativos como el proyecto de ley sobre techos solares.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien, sí, bien, sí. OK, estoy satisfecho con esta sesión.
[Gaston Fiore]: Paul, entonces, ¿podemos crear una lista de deseos, algo así como lo que Luke estaba mencionando, y una vez que tengamos la lista de deseos, entonces probablemente deberíamos revisarla y convertir la lista de deseos en una lista y tal vez dejar la lista de deseos también para el futuro, pero para tratar de evitar algún tipo de ya sabes, entonces abordamos demasiadas cosas y luego no terminamos logrando nada en el resultado.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Vale, suena bien. Excelente. Tenemos dos minutos antes del cierre de sesión. ¿Alguna otra pregunta, algún otro comentario o inquietud?
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Sólo señalaré que he estado revisando mis archivos. Puedo encontrar la carta al alcalde Lungo-Koehn que acaba de presentar nuestro comité. No veo nuestra lista de objetivos particular en eso, pero allí se enumeran algunos logros. Lo reenviaré y necesito revisar mis correos electrónicos para ver si puedo encontrar el documento de objetivos al que me refería antes, porque no está en mis archivos.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Así que por favor interviene. Agradecería la aportación de todos, si pueden. Y muchas gracias, Luke, por hacer lo que vas a hacer. Y Barry, mucho por tu tiempo.
[MCM00001654_SPEAKER_16]: Gracias. Sólo quería comentar muy rápidamente que lo hice. Le envié un mensaje a Alicia solo para ver si tenía ideas sobre si en el pasado se habían realizado esfuerzos para hacer algún tipo de autoevaluación o medición de impacto. Y ella dijo que no estaba al tanto de la historia del comité, pero que recomienda hacerlo proyecto por proyecto para comenzar con iniciativas específicas que están haciendo y que están comenzando. Hacer una evaluación a partir de ahí, pero no tenía conocimiento de ningún tipo de esfuerzo previo a gran escala. No sé si eso es útil, pero solo quería comentarlo.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Bien, gracias. Sí, bien. Bien, voy a presentar una moción para levantar la sesión.
[SPEAKER_09]: Y no hacer ningún movimiento. No tenemos más personas que puedan pedir una moción, pero voy a pedir una moción.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Lamento haberte dicho que lo soy. Entonces aprecio tu ayuda y Bob y Barry gracias por reírse de mí, eso es bueno. Fue un gran primer esfuerzo.
[Robert Paine]: Así es. Excelente. Gran trabajo, Pablo.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Excelente. Bien. Así que no fui una vergüenza total. Me alegro por eso. Muy excelente. ¿Y entonces qué hacemos ahora?
[Barry Ingber]: Procederé a levantar la sesión.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Ahí tienes. Yo seré segundo. Pongamos esto a votación, Luke. Sí.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Sí. No sé si realmente podremos votar.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Ahí vamos. No tenemos suficiente quórum.
[L5Dn-1_BzKM_SPEAKER_12]: Lo siento, tenemos que continuar por el resto del mes.
[Barry Ingber]: No estoy seguro. Hay algo que buscar en las reglas de Robert. Una vez me enseñaron que una vez que haya quórum, una vez que se establezca el quórum, se mantendrá durante toda la reunión.
[SPEAKER_09]: ¿Incluso si pierdes miembros?
[Barry Ingber]: Esos miembros. También me enseñaron, y podemos buscar esto en las Reglas de Robert, que una moción para aplazar la sesión no necesita un segundo. Ah, ahí vamos. Ay dios mío. Pero no he leído las Reglas de Robert, por lo que es posible que no sean ciertas.
[MCM00001610_SPEAKER_11]: Así que lo arreglaremos a medida que avancemos. Entonces eso es bueno. Muchas gracias Barry. Gracias a todos. Que tengas una velada maravillosa. Gracias de nuevo. Y gracias por tu paciencia conmigo. Gracias. Adiós.